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   3月15日上午，總公司召開(kāi)2019年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議，分析研判當(dāng)前經(jīng)營(yíng)工作形勢(shì)，明確2019年經(jīng)營(yíng)工作思路，詳細(xì)布置下一步工作計(jì)劃。公司黨委委員、副總經(jīng)理羅奇志主持會(huì)議并部署工作，黨委書(shū)記、總經(jīng)理黃河作總結(jié)講話。

   會(huì)議聽(tīng)取了經(jīng)營(yíng)部、海外事務(wù)部前段工作開(kāi)展情況及后段工作計(jì)劃。就如何開(kāi)展好2019年經(jīng)營(yíng)工作，與會(huì)黨、政班子成員分別發(fā)言，大家圍繞市場(chǎng)拓展、經(jīng)營(yíng)策略、資質(zhì)升級(jí)、信用評(píng)價(jià)、融資合作、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等議題，提出了建設(shè)性意見(jiàn)和方案。

   會(huì)議明確了公司2019年經(jīng)營(yíng)工作思路：推行全民經(jīng)營(yíng)，細(xì)化分片分區(qū)經(jīng)營(yíng)；提升經(jīng)營(yíng)范圍的靈活性，廣泛增加有實(shí)力的合作伙伴；加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)和獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)經(jīng)營(yíng)工作熱情；定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)，總結(jié)提升；對(duì)片區(qū)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行年度目標(biāo)考核。

   會(huì)議對(duì)下一步經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了部署和要求：抓好經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理，任務(wù)到組到人，強(qiáng)化標(biāo)書(shū)三級(jí)審核，杜絕出現(xiàn)標(biāo)書(shū)錯(cuò)誤；對(duì)擬投標(biāo)項(xiàng)目實(shí)行等級(jí)管理；各分公司要組建專門(mén)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，經(jīng)營(yíng)工作要分公司經(jīng)理親自抓；抓好總承包資質(zhì)、設(shè)計(jì)資質(zhì)和實(shí)驗(yàn)資質(zhì)的升級(jí)就位；強(qiáng)化對(duì)外合作，深度參與PPP項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)。

   黃河在講話中肯定了前段工作中大家的辛勤付出，指出了存在的不足，分析了公司當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。黃河要求，要充分利用好自身優(yōu)勢(shì)資源，謀劃轉(zhuǎn)型升級(jí)，分片區(qū)、分任務(wù)抓好經(jīng)營(yíng)工作，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)工作內(nèi)部管理，既要有分工，又要有合作，要發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)最大優(yōu)勢(shì)，全面提升經(jīng)營(yíng)工作質(zhì)量。黃河進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，要以解決問(wèn)題為導(dǎo)向，定人、定崗、定編、定證，適時(shí)引入急需人才，鼓勵(lì)職工考證，抓緊完善配套基礎(chǔ)工作，推進(jìn)公司相應(yīng)資質(zhì)升級(jí)，充分抓住國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和“一帶一路”戰(zhàn)略中的機(jī)遇，努力拓展國(guó)內(nèi)和海外市場(chǎng)。黃河勉勵(lì)大家，要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，多跑、多想、多謀劃，全力以赴推動(dòng)工作出成績(jī)。

   公司全體黨政班子成員出席會(huì)議，總公司經(jīng)營(yíng)部、海外部、財(cái)務(wù)部及各分公司經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)骨干參加會(huì)議。（辦公室）